Как управлять социальным проектом. Стратегии и ценности социального предпринимателя в 2024 году

Курс Григория Свердлина • 14.02–13.03 • Онлайн

Запускать и возглавлять социальный проект в 2024 году — будь то пункт сбора вещей для беженцев, политическое медиа, документальный фильм или университет в изгнании — не самая простая задача, требующая найти ответы на огромное множество сложных вопросов.

Как сделать этот проект эффективным и устойчивым? Не просчитаться с концепцией, собрать адекватную команду, найти деньги, построить работу, научиться рассказывать о себе и по дороге не потерять самое главное — поставленные перед собой цели и лежащие в их основе ценности?  

И как это делать, если мир летит в пропасть, все вокруг и без того перегружены негативной повесткой, ни у кого нет лишних денег, а ваша тема не популярна или даже выглядит опасной? И как в этой ситуации быть лидером или начальником — нести и делегировать ответственность, вдохновлять и увольнять, вести за собой и не терять себя? 

Автор курса

«Кто-то, наверное, умеет развиваться от успеха к успеху, но сам я — только через боль и неудачи. Это курс для меня самого, только десяти- и даже пятилетней давности. Знал бы то, что знаю сейчас, смог бы сделать за эти годы больше и при этом обойтись меньшей кровью.

В современной благотворительности довольно много разговоров про инструменты: сайты, SММ и прочий фандрайзинг. И прекрасно, что такие разговоры ведутся. Но мало разговоров про вещи, которые мне представляются ключевыми. Как руководить крутыми и сложными людьми, которые приходят в благотворительность? Как создавать команды, которые будут сочетать четкость и человечность? Как привлекать сторонников и менять отношение к сложным темам?

Я постарался построить курс так, чтобы он был полезен и тем, кто давно в профессии, и тем, кто только задумывается о создании своего социального проекта»

Григорий Свердлин
руководитель проекта «Идите лесом», в 2011–2022 годах — директор Благотворительной организации «Ночлежка»

Программа

14.02
Как быть начальником? Управление и ценности
18:00–20:00 CET
В чем суть работы руководителя некоммерческого проекта? Как измерить ее эффективность? В чем отличия и сходства менеджмента социального проекта и коммерческой компании? Какие ошибки чаще всего допускают социальные предприниматели и как их избежать? Как сохранить себя от выгорания, и почему это важно?
21.02
Как собрать команду? Люди и задачи
18:00–20:00 CET
В чем специфика людей, которые приходят работать в некоммерческую сферу, и как руководить такими людьми? Кого брать — и с кем расставаться? Как мотивировать, когда мало ресурсов? Как выстроить систему управления и создать команду, которая будет эффективной без ущерба для ценностей проекта? Как делегировать ответственность, помогать сотрудникам развиваться и задействовать их лучшие стороны?
28.02
Как настроить взаимодействие в команде? Интересы и правила
18:00–20:00 CET
Как настроить взаимодействие между теми, кто занимается основными задачами проекта, и теми, кто саму эту деятельность делает возможной, — фандрайзерами и администрацией? Как избежать конфликтов между руководителями, попечителями и сотрудниками? Зачем социальному проекту устав и что в нем должно быть учтено в обязательном порядке?
06.03
Как продвигать проект? PR и маркетинг
18:00–20:00 CET
Как продвигать проект, когда аудитория перегружена негативной повесткой? Как привлекать новых сторонников и удерживать старых? Как говорить с потенциальными партнерами и взаимодействовать с медиа? Как строить успешные кампании вокруг непопулярных тем? Какие ошибки коммуникации можно предусмотреть — и как их избежать?
13.03
Где взять деньги? Фандрайзинг и пожертвования
18:00–20:00 CET
Где взять деньги? Как построить устойчивую финансовую модель, платить зарплаты сотрудникам и иметь возможность думать о развитии проекта? Как строить отношения с грантодателями, бизнесом и частными жертвователями? Как тратить, чтобы эффективно двигаться вперед?

Как проходит обучение

Занятия проходят онлайн — с помощью программы Zoom. Каждое занятие длится два часа (если это не оговорено отдельно). Пройдя отбор, вы получите все необходимые инструкции и ссылки. Не забудьте удостовериться, что на вашем компьютере или планшете работают камера и микрофон.

Учеба в Bazaleti Uni бесплатна, но чтобы стать его студентом, необходимо пройти конкурсный отбор — написать эссе на заданную тему и прислать его вместе с мотивационным видео.

Тот, кто прошел отбор, становится студентом Bazaleti Uni на один ближайший семестр, то есть получает возможность записаться на любые курсы Bazaleti Uni, запланированные на февраль–июнь 2024 года.